تعرف علينا

عن جمعية سنابل المدينة

نسعى دائماً لنكون الرائدين في تقديم الخدمات المجتمعية والخيرية، ونعمل بجد لتحقيق أهدافنا الاستراتيجية وبناء مجتمع متكافل ومزدهر.

رؤيتنا

التكامل والتميز في دعم وتمكين الأسر الفقيرة في المدينة المنورة.

رسالتنا

جمعية خيرية تُعنى بدعم وتمكين الأسر الفقيرة بالمدينة المنورة من خلال عمل مؤسسي وفريق مؤهل وبرامج نوعية وشراكات استراتيجية فاعلة.

قيمنا الجوهرية

التكامل

السرية والخصوصية

الشفافية

الشراكات التكاملية

التأثير

الاحترافية

التميز

صورة المؤسس
صورة المؤسس

مؤسس الجمعية
الشيخ عبد الجليل بن عبد الإله محمد مرشد

الشيخ عبد الجليل بن عبد الإله محمد مرشد رحمه الله واحد من الشخصيات المميزة في المجتمع السعودي، حيث قدم الكثير من العطاء والجهود في العمل العلمي والعمل الخيري. ولد الشيخ في المدينة المنورة عام 1355هـ.

عن حياته العلمية والعملية

  1. حصل على شهادة الثانوية العامة.
  2. عمل أول حياته العملية في سلك التعليم حيث عمل مدرساً لمادة الرياضيات.
  3. انتقل للعمل بوزارة الزراعة والمياه.
  4. عين مديراً لمصنع التمور بالمدينة المنورة.
  5. حصل على دورات في تصنيع التمور في العراق وليبيا ومنظمة الأغذية والزراعة، وساهم في تأسيس مصانع التمور بالمملكة.
  6. عين مساعداً لمدير الشؤون الزراعية بالمدينة المنورة.
  7. عمل في التجارة والأعمال الحرة.

الأنشطة الاجتماعية التطوعية

    • عضو في جمعية البر بالمدينة المنورة قرابة (13) سنة.
    •  عضو في لجنة تأسيس المساجد بالمدينة المنورة ورعايتها.
    • ساهم في عدد من الجمعيات الخيرية في المدينة المنورة مثل: جمعية الخدمات الاجتماعية, وجمعية الأبرار والمستودع الخيري.
    • له دور كبير في مساعدة ذوي الحاجة من ساكني المدينة المنورة وحصولهم على مساعدات مختلفة من جمعية البر بالمدينة.
    • أسس مؤسسة سنابل المدينة المنورة للأعمال الخيرية وهي مؤسسة تُعنى بمساعدة ذوي الحاجة من ساكني المدينة المنورة المواطنين والمقيمين, وتقدم للمسجلين بها:
    • مساعدات مالية شهرياً حسب المتاح.
    • أرزاق ومساعدات عينية شهرياً.
    • مساعدات سكنية سنوياً.

  • أسس مدارس المهاجرين منذ 15 عاماً وهي تُعنى بتدريس القرآن الكريم لأبناء وبنات المهاجرين بالمدينة المنورة من الجنسيات المختلفة وتخرج منها عدد كبير من الطلبة والطالبات الحافظين لكتاب الله تعالى، ووصل عدد المدارس إلى 14 مدرسة.
  • أسس مدارس سنابل المدينة المنورة وهي مدرسة تشرف عليها وزارة التربية والتعليم وتدرس المناهج الرسمية إضافة إلى حفظ القرآن الكريم, ودراسة الحاسب الآلي كمواد إضافية, وتحصل على رسوم رمزية تساعد في تشغيل وإدارة المدرسة وتغطية بعض النفقات الممكنة كما تخفض الرسوم لحفظة المنهج القرآني المعتمد لكل مرحلة ويُعفى من الرسوم الأيتام وشديدي الحاجة.
  • أدخل نظام حفظ القرآن الكريم باستخدام الحاسب الآلي حيث يمكن للأستاذ متابعة عدد كبير من الطلاب في وقت واحد وقد استُخدمت هذه الطريقة في عددٍ من المدارس الأخرى, كما ساهم في إنشاء مقاريء بمساعدة المتبرعين من أهل الخير. 
  • وفاته

انتقل الشيخ إلى رحمة الله تعالى في المدينة المنورة في 1427/04/18هـ، وقد وري جثمانه في بقيع الغرقد بعد أن صلي عليه بالمسجد النبوي الشريف. رحمه الله وأسكنه فسيح جناته وجعل ما قدمه صدقة جارية له.

سعادة المهندس/ عبدالعزيز بن عبدالجليل مرشد
رئيس مجلس الإدارة

سعادة المهندس/ عبدالعزيز بن عبدالجليل مرشد

بسم الله الرحمن الرحيم
الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على سيـد المرسلين نبينـا محمــد وعلى آله وصحبــه أجمعيــن

أما بعد،،
أود أن أتقـدم بالتهنئـة لإخـواني وزملائي أعضــاء مجلس الإدارة على موافقــة وزارة المــوارد البشريـة والتنميــة الاجتماعية على تأسيس جمعية سنابل المدينــة امتدادًا لمؤسســة سنابـل المدينــة المنـــورة للأعمال الخيرية التي أسسها والدنا الشيخ عبدالجليل مرشد قبل أكثر من عشرين عامًا بهدف مساعدة المحتاجيــن من ساكني المدينــة المنورة بالمساعــدات الماليــة والعينيــة، وسوف تستمر جمعيـة سنابل المدينـــة إن شــــاء الله في استكمــال مسيرة الخير والإحسان، كما ستسعى إلى الاستمرار في تطوير خدماتها لتكون متميزة في مجالها، ونسأل الله القدير التوفيـق وأن يكـون عملنا خالصة لوجـه الكريم.

خارطة الطريق

الأهداف الاستراتيجية

1

إدارة الجمعية بأنظمة ولوائح وإجراءات متطورة وملائمة لمتطلبات الحوكمة.

  • تحديث وتطوير اللوائح والاجراء
  • السعي لميكنة جميع العمليات
  • تكريس وتعزيز متطلبات الحوكمة من خلال الاجرات والانظمة والمراجعات الداخلية
2

تغطية المصاريف التشغيلية السنوية من خلال موارد مالية ثابتة.

  • بناء علاقات قوية مع الداعمين وبناء الثقة
  • التركيز على قطاع الافراد وتسهيل قنوات دعمهم
  • إيجاد أوقاف استثمارية تغطي المصروفات التشغيلية السنوية
3

وضع آليات لاستقطاب وتطوير وإدارة المتطوعين والمبدعين وتفعيل أدوارهم​

  • تطوير الهيكل الاداري​
  • تصميم البرامج بما يناسب قدرات المتطوعين
  • تصميم الوظائف والاعمال المكتبية لتناسب المتطوعين
4

العناية والاهتمام بالتقنية​

  • بناء موقع تفاعلي على الانترنت​
  • توظيف التقنية الحديثة لجمع التبرعات​
  • توظيف التقنية الحديثة لبحث المستفيدين ودعمهم​
  • توظيف التقنية الحديثة للتسجيل الذاتي للمستفيدين​​